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收貨主管
面議
職位描述：
1做好收貨管理嚴(yán)格按營(yíng)運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)政策程序通過對(duì)各部門的嚴(yán)格管理及有效控制確保各項(xiàng)工作的有序順暢地進(jìn)行使商品完好準(zhǔn)確地進(jìn)出賣場(chǎng)并被儲(chǔ)存在適合的位置 2做好商品的庫(kù)存管理對(duì)門店空間進(jìn)行管理將商品分配在適合的高貨架并在庫(kù)存管理系統(tǒng)中得到有效的儲(chǔ)存和記錄 3做好商品的出貨管理通過對(duì)收貨區(qū)域各出入口的控制確保包括但不限于電商大單家電維修等商品或設(shè)備準(zhǔn)確無誤地出貨并被記錄 4合理分配人手現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)日常巡視實(shí)現(xiàn)對(duì)本部門員工的有效管理與激勵(lì)全力支持樓面銷售 5檢查并指導(dǎo)同事嚴(yán)格按照公司安全規(guī)定操作確保所轄區(qū)域員工商品以及設(shè)備的安全 6合理控制自用品員工工時(shí)等費(fèi)用于預(yù)算內(nèi)以節(jié)省成本 7組織員工活動(dòng)在部門內(nèi)營(yíng)造公平透明的溝通氛圍實(shí)踐公仆領(lǐng)導(dǎo)不斷提高員工士氣 8實(shí)施和監(jiān)督人員發(fā)展培訓(xùn)計(jì)劃以滿足公司擴(kuò)張和發(fā)展的人員需求 9根據(jù)會(huì)員服務(wù)政策及時(shí)有效處理會(huì)員投訴問題
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1做好收貨管理嚴(yán)格按營(yíng)運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)政策程序通過對(duì)各部門的嚴(yán)格管理及有效控制確保各項(xiàng)工作的有序順暢地進(jìn)行使商品完好準(zhǔn)確地進(jìn)出賣場(chǎng)并被儲(chǔ)存在適合的位置 2做好商品的庫(kù)存管理對(duì)門店空間進(jìn)行管理將商品分配在適合的高貨架并在庫(kù)存管理系統(tǒng)中得到有效的儲(chǔ)存和記錄 3做好商品的出貨管理通過對(duì)收貨區(qū)域各出入口的控制確保包括但不限于電商大單家電維修等商品或設(shè)備準(zhǔn)確無誤地出貨并被記錄 4合理分配人手現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)日常巡視實(shí)現(xiàn)對(duì)本部門員工的有效管理與激勵(lì)全力支持樓面銷售 5檢查并指導(dǎo)同事嚴(yán)格按照公司安全規(guī)定操作確保所轄區(qū)域員工商品以及設(shè)備的安全 6合理控制自用品員工工時(shí)等費(fèi)用于預(yù)算內(nèi)以節(jié)省成本 7組織員工活動(dòng)在部門內(nèi)營(yíng)造公平透明的溝通氛圍實(shí)踐公仆領(lǐng)導(dǎo)不斷提高員工士氣 8實(shí)施和監(jiān)督人員發(fā)展培訓(xùn)計(jì)劃以滿足公司擴(kuò)張和發(fā)展的人員需求 9根據(jù)會(huì)員服務(wù)政策及時(shí)有效處理會(huì)員投訴問題
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- 公司規(guī)模：100-499人
- 公司性質(zhì)：0
- 所屬行業(yè)：電力、電氣、自動(dòng)化、熱力、鍋爐、照明、電池、電源、電纜、光電等
聯(lián)系方式
- 聯(lián)系人：wendy
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- 郵箱：會(huì)員登錄后才可查看
- 郵政編碼：
工作地址
- 地址：深圳市前海深港合作區(qū)南山街道桂灣三路1號(hào)前海控股桂灣匯一單元101一單元夾層101一單元201
